I h\u00f6stas inf\u00f6rdes en ny arbetsmodell p\u00e5 Mora lasaretts medicinavdelningar. Modellen inneb\u00e4r kortfattat att alla yrkeskategorier ing\u00e5r i team och varje dag samlas vid en rondtavla f\u00f6r att g\u00e5 igenom patienternas l\u00e4ge och v\u00e5rdplan. Det nya arbetss\u00e4ttet har lett till mer teamk\u00e4nsla, b\u00e4ttre arbetsmilj\u00f6 och effektivare v\u00e5rd. D\u00e4rf\u00f6r ser vi g\u00e4rna att den s\u00e5 kallade Moramodellen, som f\u00e5tt nationellt geh\u00f6r, kan bli till en inspiration f\u00f6r hela Dalarna.<\/p>\n
Bakgrunden till att ett nytt arbetss\u00e4tt togs fram p\u00e5 Mora lasarett var bland annat sjuksk\u00f6terskebrist, arbetsmilj\u00f6problem och bristf\u00e4lligt teamarbete. Man hade l\u00e5g bemanning p\u00e5 grund av upps\u00e4gningar och yrkeskategorierna arbetade l\u00e5ngt ifr\u00e5n varandra, vilket innebar kr\u00e5ngliga informationsv\u00e4gar och l\u00e4ngre v\u00e5rdtid f\u00f6r patienterna.<\/p>\n
P\u00e5 grund av detta tog personalen sj\u00e4lva fram en ny arbetsmodell. Med den nya modellen blev l\u00e4karna mer involverade i patientarbetet direkt p\u00e5 morgonen. Alla yrkeskategorier, inklusive l\u00e4kare, sjuksk\u00f6terskor, undersk\u00f6terskor, sjukgymnaster, arbetsterapeuter och dietister, blev en del av team som regelbundet samlades vid en whiteboardtavla f\u00f6r att g\u00e5 igenom aktuellt l\u00e4ge och aktuell v\u00e5rdplan f\u00f6r varje patient. Rondtiden p\u00e5 morgonen mer \u00e4n halverades. Dubbelarbetet minskade. Alla fick information direkt. Och arbetsuppgifter kunde l\u00e4ttare f\u00f6rdelas.<\/p>\n
Det som har skett p\u00e5 Mora lasarett visar tydligt att v\u00e5rdens medarbetare beh\u00f6ver vara med och driva f\u00f6rb\u00e4ttringar. Vi i Samling f\u00f6r Dalarna \u00e4r \u00f6verens om att medarbetarna ska vara med och forma de uppdrag de har \u2013 utifr\u00e5n lokala f\u00f6ruts\u00e4ttningar. Vi vill ocks\u00e5 att medarbetarna tar egna initiativ och bidrar till att l\u00f6sa situationer som uppkommer. Detta \u00f6nskar vi \u00e5stadkomma genom mer sj\u00e4lvstyre i verksamheten. V\u00e5rdprofessionen beh\u00f6ver i h\u00f6g grad f\u00e5 leda verksamheten sj\u00e4lvst\u00e4ndigt och f\u00e5 mandat f\u00f6r arbetsmilj\u00f6, ekonomi och verksamhet.<\/p>\n
Med detta sagt vill vi lyfta Moramodellen som ett gott exempel. Att arbeta i multiprofessionella team har visat sig leda till b\u00e5de effektivare v\u00e5rd och en b\u00e4ttre arbetsmilj\u00f6 med daglig kompetensutveckling. Vi kommer d\u00e4rf\u00f6r att str\u00e4va efter mer teamarbete och ser g\u00e4rna att Moramodellen kan inspirera andra lasarett i regionen. Det har till exempel redan p\u00e5b\u00f6rjats ett arbete p\u00e5 Falu lasarett, vilket \u00e4r mycket positivt. Genom mer teambaserat arbete och lokalt framtagna arbetss\u00e4tt kan vi b\u00e4ttre uppn\u00e5 god v\u00e5rd i hela Dalarna.<\/p>\n