Dags att satsa på personalförvaltning

MVT Debattartikel

Motala kommun är största arbetsgivaren i kommunen men saknar personalförvaltning. Enligt en rapport som gjordes av konsultföretaget Knowit under 2013 framkom det tydligt i sammanfattningen, en rekommendation att centralisera löneadministrationen för de anställda i kommunen.

Den rapporten pekar på flera orsaker som är gemensamt med andra områden inom HR. Under de fem åren som undertecknad har varit ersättare och ledamot i personalnämnden har frågor som rör ledning och styrning ofta kommit upp, detta är naturligt i sammanhanget. En viktig parameter är tiden innan ett program eller ett beslut blir till verklighet och har uppnått de ställda målen och nått fullt ut i organisationen. Här är det för långt mellan ratt och hjul om man tar den bilden. En controllerfunktion med ekonomi och styrning som prioriterat område saknas. Det tar många gånger för lång tid innan hjulen reagerar på styrningen.

En annan viktig parameter är att all personal behandlas och bemöts av kommunen som arbetsgivare på ett tydligt och på lika sätt, avseende alla frågor som rör personalen på alla våra enheter i kommunen. De senaste åren visar tydligt att det behövs ett gemensamt grepp över personalfrågor som administration, organisation, ledning och styrning. Därför kräver vi i Alliansen att man inför en personalförvaltning för hela kommunen. Vi vill ta fram den bästa lösningen och jämföra med andra kommuner och organisationsmodeller för att få en optimal förvaltning. Detta innebär också att personalnämnden får ett utökat ansvar och mandat.

Att lyfta en del av personalansvaret och lägga detta i en förvaltning frigör mer tid för våra chefer till den direkta verksamheten. Vi tror också att detta är ett bättre sätt att styra kommunens verksamhet och utveckla Motala kommun som arbetsgivare.

Kristdemokraterna Motala
Jan Gyllenhammar
2:e vice ordförande i personalnämnden

Källa: www.mvt.se/asikter/debatt/dags-att-satsa-pa-personalforvaltning-11753047.aspx