Nu \u00e4r vi i m\u00e5l med budget\u00f6verenskommelsen inf\u00f6r 2025. I utmanande tider beh\u00f6ver vi b\u00e5de gasa och bromsa. Vi i KD med st\u00f6d av S och C f\u00f6resl\u00e5r en ansvarsfull men fram\u00e5tsyftande budget d\u00e4r vi bygger f\u00f6r framtiden. Bland annat g\u00f6r vi stora satsningar p\u00e5 \u00e4ldreomsorgen, genomf\u00f6r personalbefr\u00e4mjande \u00e5tg\u00e4rder, ut\u00f6kar resurserna f\u00f6r arbetet med barn och unga som beh\u00f6ver s\u00e4rskilt st\u00f6d i skolan och och inf\u00f6r anslutningsbuss till t\u00e5get f\u00f6r boende i R\u00f6rvik med omnejd. Klicka p\u00e5 l\u00e4s mer f\u00f6r att l\u00e4sa hela budget\u00f6verenskommelsen.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Undertecknade l\u00e4mnar h\u00e4rmed f\u00f6rslag till budget 2025 med utblick 2026\u20132027 samt fokusomr\u00e5den f\u00f6r 2025.<\/p>\n
I ett f\u00f6r S\u00e4vsj\u00f6 kommun ovanligt k\u00e4rvt ekonomiskt l\u00e4ge har den styrande majoriteten, best\u00e5ende av samverkanspartierna Kristdemokraterna, Socialdemokraterna och Centerpartiet, gjort f\u00f6ljande \u00f6verenskommelse om budget inf\u00f6r 2025. \u00d6verenskommelsen utg\u00e5r ifr\u00e5n att ett \u00f6nskv\u00e4rt ekonomiskt resultat f\u00f6r kommunen b\u00f6r ligga p\u00e5 minst ca 10 miljoner kronor. Detta f\u00f6r att kunna hantera of\u00f6rutsedda h\u00e4ndelser och finansiera investeringar.<\/p>\n
S\u00e4kerhetsl\u00e4get, med ett krig i Europa, och den demografiska utvecklingen forts\u00e4tter st\u00e4lla krav p\u00e5 kommunens verksamheter. D\u00e4rtill ses kvardr\u00f6jande effekter av inflation, r\u00e4nteniv\u00e5er och l\u00e5gkonjunktur. Den f\u00f6r kommunen viktiga tr\u00e4husbranschen har drabbats s\u00e4rskilt h\u00e5rt och arbetsl\u00f6sheten \u00e4r fortsatt h\u00f6g. Os\u00e4kerhet f\u00f6religger kring ytterligare statliga satsningar p\u00e5 kommunerna. Allt detta f\u00e5r konsekvenser f\u00f6r den kommunala ekonomin. Det finns samtidigt signaler om att den ekonomiska v\u00e4ndningen n\u00e4rmar sig, inte minst eftersom Riksbanken nu har b\u00f6rjat s\u00e4nka styrr\u00e4ntan, vilket ger hopp om att f\u00f6retagen i kommunen f\u00e5r ny fart.<\/p>\n
I f\u00f6rslaget till budget ing\u00e5r en bibeh\u00e5llen skattesats med 21,92 kr. F\u00f6rslaget utg\u00e5r ifr\u00e5n att kommunens inv\u00e5narantal \u00e4r of\u00f6r\u00e4ndrat i j\u00e4mf\u00f6relse med 2024, vilket inneb\u00e4r ca 11 660 inv\u00e5nare. I f\u00f6rslaget finns b\u00e5de ambitionen att ge n\u00e4mnderna erforderliga resurser f\u00f6r en fortsatt verksamhet med god kvalitet och att g\u00f6ra satsningar som p\u00e5 sikt skapar tillv\u00e4xt i kommunen. D\u00e4rf\u00f6r g\u00f6rs bed\u00f6mningen att det ocks\u00e5 finns m\u00f6jlighet till befolknings\u00f6kning efter 2025. Budgetf\u00f6rslaget utg\u00e5r fr\u00e5n att kommunen har ekonomiska resurser p\u00e5 drygt 901 miljoner kronor \u00e5r 2025. Kommunens taxor uppr\u00e4knas som utg\u00e5ngspunkt enligt index. Verksamheternas kostnader \u00e4r ber\u00e4knande till totalt ca 891 miljoner kronor. Det ber\u00e4knade resultatet hamnar p\u00e5 10,3 miljoner kronor, vilket motsvarar 1,1 % av int\u00e4kterna.<\/p>\n
<\/p>\n
Totalt inneh\u00e5ller driftbudgeten nya satsningar p\u00e5 \u00f6ver 26 miljoner kronor. Det ska dessutom noteras att m\u00e5nga tidigare satsningar p\u00e5 bland annat \u00e4ldreomsorg, barn och elever i behov av s\u00e4rskilt st\u00f6d samt civilt f\u00f6rsvar och beredskap ligger kvar.<\/p>\n
Den n\u00e4mnd som f\u00e5r den enskilt st\u00f6rsta satsningen 2025 \u00e4r socialn\u00e4mnden. \u00c4ldreomsorgen f\u00f6rst\u00e4rks med 10 miljoner kronor. H\u00e4lso- och sjukv\u00e5rdsomr\u00e5det f\u00e5r ett tillskott med 2 miljoner kronor d\u00e4r fokus ska vara det f\u00f6rebyggande arbetet och rehabilitering. Det bed\u00f6ms samtidigt finnas m\u00f6jligheter till effektiviseringar inom socialf\u00f6rvaltningen genom bland annat digitalisering, \u00e4ndrat arbete med f\u00f6rs\u00f6rjningsst\u00f6d samt \u00f6kad friskn\u00e4rvaro. N\u00e4mnden ges redan 2024 resurser f\u00f6r att utreda orsakerna till de h\u00f6ga kostnaderna inom individ- och familjeomsorgen, med kravet att dessa ska minska under 2025.<\/p>\n
Kultur- och fritidsn\u00e4mnden erh\u00e5ller en budgetf\u00f6rst\u00e4rkning p\u00e5 800 000 kronor som bland annat ska g\u00e5 till h\u00e4lsoarbete riktat mot m\u00e5lgruppen \u00e4ldre. Vi ser detta som en viktig f\u00f6rebyggande insats som p\u00e5 sikt ska bidra till minskade kostnader inom omsorgen f\u00f6r denna m\u00e5lgrupp.<\/p>\n
Barn- och utbildningsn\u00e4mnden erh\u00e5ller 3 miljoner kronor f\u00f6r en fortsatt satsning p\u00e5 barn och elever i behov av s\u00e4rskilt st\u00f6d. Ambitionen \u00e4r att \u00f6ka andelen pedagoger ytterligare, f\u00f6r att ge barn och elever goda f\u00f6ruts\u00e4ttningar att l\u00e4mna grundskolan med godk\u00e4nda resultat. D\u00e4rtill sker en f\u00f6rst\u00e4rkning av n\u00e4mndens jobbskapande insatser, vilket \u00e4r av s\u00e4rskild vikt utifr\u00e5n den h\u00f6ga arbetsl\u00f6sheten. Samtidigt st\u00e4lls krav p\u00e5 n\u00e4mnden att vidta \u00e5tg\u00e4rder f\u00f6r att minska kommunens kostnader f\u00f6r sin gymnasieskola.<\/p>\n
Socialn\u00e4mnden och barn- och utbildningsn\u00e4mnden f\u00e5r ocks\u00e5 medel f\u00f6r att kunna satsa p\u00e5 s\u00e5 kallade skolsociala team. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt kan ocks\u00e5 medel fr\u00e5n Skolverket och Socialstyrelsen erh\u00e5llas f\u00f6r ytterligare insatser inom detta omr\u00e5de.<\/p>\n
Myndighetsn\u00e4mnden f\u00e5r ett tillskott p\u00e5 1 200 000 kronor f\u00f6r att kunna forts\u00e4tta och f\u00f6rst\u00e4rka arbetet med \u201dTillv\u00e4xt & Tillsyn\u201d. N\u00e4mndens verksamhet har stor betydelse f\u00f6r attraktiviteten och tillv\u00e4xtarbetet genom b\u00e5de tillst\u00e5ndsgivning och tillsyn. P\u00e5 tillsynssidan handlar det framf\u00f6r allt om att kommunen vill ta sitt ansvar f\u00f6r att inte mindre seri\u00f6sa fastighets\u00e4gare ska kunna hyra ut l\u00e4genheter som inte motsvarar lagstiftningens krav. Det handlar ocks\u00e5 om att s\u00e4kerst\u00e4lla att inte tomma industrilokaler kan utnyttjas f\u00f6r annan verksamhet \u00e4n den \u00e4r avsedd f\u00f6r. Resursf\u00f6rst\u00e4rkningen bed\u00f6ms samtidigt leda till \u00f6kade int\u00e4kter genom avgifter.<\/p>\n
Kommunledningskontorets budget f\u00f6rst\u00e4rks med 700 000 kronor f\u00f6r att, som en konsekvens av den nya \u00f6versiktsplanen, f\u00f6rst\u00e4rka arbetet med nya detaljplaner b\u00e5de f\u00f6r bost\u00e4der och industri. Genom detta l\u00e4gger vi grunden f\u00f6r en fortsatt tillv\u00e4xt inom kommunen b\u00e5de vad g\u00e4ller befolkning och industrietableringar.<\/p>\n
Vi kommer ocks\u00e5 satsa medel under 2025 f\u00f6r att \u00f6ka kommunens attraktivitet. En del kommer handla om att f\u00f6rst\u00e4rka kommunens platsvarum\u00e4rke. En mer konkret insats \u00e4r att vi satsar 1 miljon kronor p\u00e5 att tillg\u00e4ngligg\u00f6ra t\u00e5gf\u00f6rbindelser f\u00f6r fler, bland annat boende i R\u00f6rvik med omnejd, genom anslutningsbuss till en h\u00e5llplats l\u00e4ngs stambanan. P\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt underl\u00e4ttas pendlande till arbete eller studier i exempelvis V\u00e4xj\u00f6, N\u00e4ssj\u00f6 eller J\u00f6nk\u00f6ping. Detta \u00e4r \u00e4ven en viktig landsbygdssatsning som l\u00e4ggs till raden av kommunens befintliga satsningar f\u00f6r en levande landsbygd, d\u00e4ribland p\u00e5 bredband, byapeng, g\u00e5rdsbelysning och enskilda v\u00e4gar.<\/p>\n
Vid sidan om mer n\u00e4mndspecifika satsningar vill vi ocks\u00e5 g\u00f6ra satsningar riktat mot hela den kommunala organisationen. Medel ges f\u00f6r en tj\u00e4nst med syftet att st\u00e4rka medarbetarskapet, utbilda och fr\u00e5n ett underifr\u00e5nperspektiv arbeta strukturerat med st\u00e4ndiga f\u00f6rb\u00e4ttringar och effektiviseringar. D\u00e4rtill avs\u00e4tter vi 2 miljoner kronor till konkreta personalbefr\u00e4mjande \u00e5tg\u00e4rder. H\u00e4lften av dessa medel ska anv\u00e4ndas till ett dubblerat friskv\u00e5rdsbidrag. Den andra h\u00e4lften ska anv\u00e4ndas till arbete med f\u00f6rebyggande h\u00e4lsa och \u00f6kad friskn\u00e4rvaro genom f\u00f6retagsh\u00e4lsov\u00e5rden, s\u00e4rskilt riktat dit behoven \u00e4r som st\u00f6rst, s\u00e5som socialf\u00f6rvaltningen. Gratis kaffe ska erbjudas alla kommunanst\u00e4llda och respektive enhet f\u00e5r i uppdrag att hantera eventuella tillkommande kostnader f\u00f6r detta inom befintlig ram.<\/p>\n
F\u00f6r att st\u00e4rka en kommun\u00f6vergripande samverkan riktat mot framf\u00f6r allt barn och unga som p\u00e5 olika s\u00e4tt \u00e4r i behov av s\u00e4rskilda insatser kommer vi avs\u00e4tta medel f\u00f6r en social h\u00e5llbarhetssamordnare. Denna person kommer f\u00e5 ett s\u00e4rskilt uppdrag att se \u00f6ver hur kommunen genom en f\u00f6rvaltnings\u00f6vergripande samverkan kan erbjuda \u00e4nnu effektivare insatser f\u00f6r denna m\u00e5lgrupp. En del i uppdraget handlar ocks\u00e5 om att bevaka m\u00f6jligheten till extern finansiering inom detta omr\u00e5de. Satsningen ska ses som ett komplement till arbetet med ekologisk och ekonomisk h\u00e5llbarhet.<\/p>\n
Kommun\u00f6vergripande effektiviseringar ska samtidigt genomf\u00f6ras. Flera av dessa har ett h\u00e5llbarhetsperspektiv, exempelvis \u00e5teranv\u00e4ndning, \u00e4ndrade arbetsresem\u00f6nster och energibesparing. D\u00e4rtill finns m\u00f6jligheter till effektivisering genom st\u00e4ndiga f\u00f6rb\u00e4ttringar, digitalisering och f\u00f6rs\u00e4ljning av kommunala fastigheter samt inom upphandlingsomr\u00e5det.<\/p>\n
<\/p>\n
Budgeten inneh\u00e5ller ocks\u00e5 f\u00f6rslag p\u00e5 investeringar under 2025 p\u00e5 sammanlagt ca 112 miljoner kronor. Trots det k\u00e4rva ekonomiska l\u00e4get \u00e4r det viktigt att t\u00e4nka l\u00e5ngsiktigt och fram\u00e5tsyftande. Det finns ocks\u00e5 ekonomiska sk\u00e4l f\u00f6r kommunen att h\u00e5lla uppe investeringstakten i en sviktande konjunktur. Investeringar prioriteras utifr\u00e5n om de bidrar till eller \u00e4r en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r tillv\u00e4xt samt om de p\u00e5 sikt kan inneb\u00e4ra minskade kostnader eller begr\u00e4nsade kostnads\u00f6kningar.<\/p>\n
Den nya stora investeringen 2025 \u00e4r en ny f\u00f6rskola i Vrigstad. Vi avs\u00e4tter ocks\u00e5 medel f\u00f6r ett f\u00f6rst\u00e4rkt underh\u00e5ll av befintliga lokaler, vilket bland annat kommer inneb\u00e4ra att Stockaryds skola renoveras. Satsningen p\u00e5 asfaltering ut\u00f6kas kommande \u00e5r. F\u00f6r renovering och utbyte av broar, inte minst l\u00e4ngs enskilda v\u00e4gar, tillskjuts ytterligare medel. Byte till LED-belysning ska ske snabbare. Resurser finns f\u00f6r f\u00e4rdigst\u00e4llandet av Ringg\u00e5rden. Slutligen avs\u00e4tts medel med f\u00f6r en ny centrummilj\u00f6 i S\u00e4vsj\u00f6 t\u00e4tort och f\u00f6r industrimark i b\u00e5de Vrigstad och Stockaryd.<\/p>\n
<\/p>\n
F\u00f6ljande fyra fokusomr\u00e5den, som g\u00e4ller f\u00f6r 2024, f\u00f6resl\u00e5s fastst\u00e4llas \u00e4ven f\u00f6r 2025.<\/p>\n
<\/p>\n
Vi vill, genom v\u00e5ra satsningar, bygga f\u00f6r framtiden. S\u00e4vsj\u00f6 kommun ska kunna v\u00e4xa \u2013 b\u00e5de vad g\u00e4ller befolkning, men ocks\u00e5 n\u00e4ringsliv \u2013 och hela kommunen ska leva. Vi vill forts\u00e4tta satsa f\u00f6r att ha kommunala k\u00e4rnverksamheter med h\u00f6g kvalitet, i alltifr\u00e5n skola till omsorgerna. Kommunala verksamheter ska arbeta f\u00f6rebyggande och samtidigt ge hj\u00e4lp och st\u00f6d till de som av olika sk\u00e4l har ett s\u00e5dant behov. Vi vill ocks\u00e5 ta krafttag f\u00f6r att kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare d\u00e4r vi m\u00e5nar om medarbetarna.<\/p>\n
<\/p>\n