V\u00e5rden st\u00e5r inf\u00f6r stora utmaningar och vi kristdemokrater anser att det \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt att arbeta aktivt f\u00f6r att \u00e5stadkomma en mer j\u00e4mlik v\u00e5rd. P\u00e5 ett nationellt plan reagerar vi p\u00e5 de stora skillnaderna som finns mellan olika landsting och har d\u00e4rf\u00f6r efterfr\u00e5gat att den specialiserade v\u00e5rden g\u00e5r \u00f6ver i ett statligt ansvar. Eftersom detta kr\u00e4ver en samsyn mellan olika parter, och \u00e4r ett l\u00e5ngsiktigt arbete, inneb\u00e4r detta att vi i dagsl\u00e4get agerar regionalt utifr\u00e5n givna geografiska indelningar.<\/p>\n
Vi st\u00e4ller oss n\u00e5got tveksam till antagandet av en m\u00e5lbild rent generellt. Detta d\u00e5 det \u00e4r oklart vad dokument ska ha f\u00f6r roll i relation till landstingsplanen och den l\u00f6pande planeringen av verksamheten. D\u00e4rtill \u00e4r det inte optimalt att landstinget antar en m\u00e5lbild n\u00e4r vi redan befinner oss l\u00e5ngt inne i en strukturf\u00f6r\u00e4ndringsprocess. Denna m\u00e5lformulering borde naturligtvis ha p\u00e5b\u00f6rjas innan landstingsfullm\u00e4ktige tog besluten om kostnadss\u00e4nkningar under v\u00e5ren 2015.<\/p>\n
M\u00e5lbilden f\u00e5r inte handla om att bekr\u00e4fta fattade, p\u00e5g\u00e5ende och planerade strukturf\u00f6r\u00e4ndringar utan m\u00e5ste vara en utg\u00e5ngspunkt och ett underlag f\u00f6r hur och inom vilka omr\u00e5den man ska f\u00f6r\u00e4ndra och utveckla verksamheten, f\u00f6r att f\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga v\u00e5rd f\u00f6r alla medborgare utan att beh\u00f6va h\u00f6ja skatten.<\/p>\n
H\u00e4r nedan presenterar vi v\u00e5ra specifika synpunkter.<\/p>\n
N\u00e4r det g\u00e4ller prim\u00e4rv\u00e5rd och kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning st\u00e4ller vi oss bakom skrivelsens intentioner och m\u00e5ls\u00e4ttning. V\u00e5ra kommentarer b\u00f6r d\u00e4rf\u00f6r ses som en politisk markering om att s\u00e4rskilt arbeta vidare med dessa omr\u00e5den. Vi har d\u00e4rtill egna f\u00f6rslag betr\u00e4ffande vissa specifika omr\u00e5den: j\u00e4mlik v\u00e5rd, specialisering och akutuppdrag. Dessa f\u00f6rslag \u00e4r av \u00f6vergripande karakt\u00e4r. H\u00e4r ser vi att v\u00e5ra synpunkter \u00e4r m\u00f6jliga att inkorporera i de olika inriktningarna, som majoritetens f\u00f6rslag var utformat n\u00e4r det gick p\u00e5 remiss. De tv\u00e5 sista f\u00f6rslagen som r\u00f6r folkh\u00e4lsa och tandv\u00e5rd \u00e4r v\u00e5rdomr\u00e5den som b\u00f6r specificeras ytterligare.<\/p>\n
Vi emotser g\u00e4rna ett skriftligt klarg\u00f6rande hur man ser p\u00e5 v\u00e5ra synpunkter och f\u00f6rslag. Detta inte minst f\u00f6r att det skulle bidra till en klarare bild av m\u00e5lbildens roll i relation till landstingsplanen och den l\u00f6pande planeringen av verksamheten.<\/p>\n
Till viss del st\u00e4ller oss bakom skrivningarna i avsnitt 2.2 som har att g\u00f6ra med en f\u00f6rst\u00e4rkning av prim\u00e4rv\u00e5rden. En f\u00f6r\u00e4ndrad arbetsf\u00f6rdelning mellan prim\u00e4r- och specialistv\u00e5rd \u00e4r en viktig fr\u00e5ga att ta med i planeringen av v\u00e5rden.<\/p>\n
Kristdemokraterna anser att det \u00e4r viktigt att v\u00e5rden organiseras utifr\u00e5n patientens behov. Detta perspektiv beh\u00f6ver tydligg\u00f6ras i dokumentet<\/p>\n
En av de st\u00f6rsta utmaningarna f\u00f6r landstinget \u00e4r inte bara att andelen \u00e4ldre \u00f6kar utan ocks\u00e5 hur man ska klara av kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen, som ocks\u00e5 beskrivs under avsnitt 2.3. Mycket beh\u00f6ver g\u00f6ras f\u00f6r att \u00e5teruppbygga f\u00f6rtroendet f\u00f6r landstinget som arbetsgivare.<\/p>\n
Landstinget ska vara en attraktiv arbetsplats som man stannar kvar hos f\u00f6r att man trivs och k\u00e4nner att man har bra arbetsvillkor och en god arbetsmilj\u00f6. P\u00e5 sikt kan vi d\u00e5 minska behovet av inhyrd personal (stafetter) och f\u00e5 r\u00e4tt kompetens p\u00e5 r\u00e4tt plats.\u00a0Oron och arbetsbelastningen f\u00f6r personalen m\u00e5ste ocks\u00e5 minska vilket d\u00e4rmed skulle bidra till att s\u00e4nka sjukfr\u00e5nvaron. Sammantaget b\u00f6r d\u00e4rf\u00f6r kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningsfr\u00e5gorna ta stor plats i m\u00e5lbilden.<\/p>\n
Sjukv\u00e5rden \u00e4r fortfarande alltf\u00f6r oj\u00e4mlik. Skillnaderna m\u00e5ste minska mellan regioner, mellan kvinnor och m\u00e4n och mellan olika socioekonomiska grupper. Kristdemokraterna vill d\u00e4rf\u00f6r se \u00f6ver hur h\u00e4lso-och sjukv\u00e5rden och tandv\u00e5rden ska organiseras i framtiden f\u00f6r att uppn\u00e5 en god och j\u00e4mlik v\u00e5rd f\u00f6r alla. M\u00e5lbilden saknar den tydlighet som vi \u00f6nskar i fr\u00e5gan om att peka ut uppdraget om j\u00e4mlik v\u00e5rd.<\/p>\n
Det \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt att vi f\u00f6ljer nationella riktlinjer f\u00f6r sjukdomsf\u00f6rebyggande metoder. En nationell utv\u00e4rdering av f\u00f6ljsamheten till riktlinjerna visar att det fortfarande \u00e4r stora skillnader mellan landstingen. Riktlinjerna inneb\u00e4r att h\u00e4lso-och sjukv\u00e5rden och tandv\u00e5rden kan erbjuda medborgarna en kunskapsbaserad och d\u00e4rmed god och s\u00e4ker v\u00e5rd.<\/p>\n
I avsnitt 2.4 beskrivs m\u00e5let med att koncentrera verksamheterna till f\u00e4rre sjukhus i l\u00e4net. I detta kan man l\u00e4sa in att man aktivt str\u00e4var efter att v\u00e5ra mindre sjukhus t.ex. sjukhuset i Sollefte\u00e5 ska bli ett litet n\u00e4rsjukhus genom att f\u00f6ra \u00f6ver fler och fler verksamheter till st\u00f6rre orter. M\u00e5let borde d\u00e4rf\u00f6r kompletteras med en punkt om att det ska finnas ett h\u00e5llbarhetst\u00e4nk b\u00e5de vad g\u00e4ller kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning och patients\u00e4kerhet vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verksamheten. Den interna dialogen och kommunikationen m\u00e5ste ocks\u00e5 bli b\u00e4ttre vid utbudsf\u00f6r\u00e4ndringar.<\/p>\n
Om v\u00e5rden koncentreras i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning kan det p\u00e5verka m\u00f6jligheterna att bedriva akutverksamhet p\u00e5 en del sjukhus. I arbetet med att specialisera verksamheterna vid l\u00e4nets tre sjukhus \u00e4r det viktigt att akutuppdraget inkluderas i planeringen och styrningen av den specialiserade v\u00e5rden. Det \u00e4r i ett s\u00e5dant arbete viktigt att utreda vilka basresurser som beh\u00f6vs f\u00f6r att klara av akutuppdraget, och p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt f\u00e5 ett helhetsperspektiv. I f\u00f6rslaget till m\u00e5lbild saknas denna aspekt och vi \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r mycket kritiska till att utesluta en s\u00e5dan viktig del av v\u00e5rdens uppdrag n\u00e4r arbetsf\u00f6rdelning ska ske mellan sjukhusen. F\u00f6rutom att akutuppdraget m\u00e5ste inkluderas i styrningen av den specialiserade v\u00e5rden i l\u00e4net \u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att konsekvensanalyser genomf\u00f6rs betr\u00e4ffande hur kommande f\u00f6rslag p\u00e5verkar akutsjukv\u00e5rd.<\/p>\n
F\u00f6r att minska trycket p\u00e5 v\u00e5rden n\u00e4r gruppen \u00e4ldre blir allt st\u00f6rre s\u00e5 \u00e4r ett strukturerat och l\u00e5ngsiktigt arbete f\u00f6r b\u00e4ttre folkh\u00e4lsa av mycket stor betydelse. En satsning p\u00e5 f\u00f6rebyggande arbete g\u00f6r inte bara att befolkningens h\u00e4lsa f\u00f6rb\u00e4ttras utan inneb\u00e4r ocks\u00e5 att kostnads\u00f6kningstrycket minskar. Detta omr\u00e5de saknas helt i den f\u00f6reslagna m\u00e5lbilden men beh\u00f6ver verkligen finnas med.<\/p>\n
Tandv\u00e5rden saknas i m\u00e5lbilden. Vi ser ett behov att f\u00f6rst\u00e4rka tandv\u00e5rden med upps\u00f6kande verksamhet f\u00f6r den \u00e4ldre generationen med satsningar p\u00e5 geriatrisk l\u00e4karkompetens.<\/p>\n
Bilden \u00f6verst av Gerd Altmann<\/a> fr\u00e5n Pixabay (Pixabay License<\/a>).<\/em><\/p>\n Folkh\u00e4lsa<\/a> \u00b7 Personal<\/a> \u00b7 Prim\u00e4rv\u00e5rd<\/a> \u00b7 Specialistv\u00e5rd<\/a> \u00b7 Tandv\u00e5rd<\/a> | akutmottagning<\/a> \u00b7 bemanning<\/a> \u00b7 j\u00e4mlik v\u00e5rd<\/a> \u00b7 kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning<\/a> \u00b7 m\u00e5lbild<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\n