Kristdemokraterna g\u00e5r fr\u00e5n ord till handling. Alldeles f\u00f6r m\u00e5nga patienter och \u00e4ven personal har kommit i kl\u00e4m i den sjukv\u00e5rdsorganisation som Sverige dras med sedan 1800-talet. Nu tas det f\u00f6rsta steget i vad som kan bli den st\u00f6rsta organisatoriska f\u00f6r\u00e4ndringen av svensk sjukv\u00e5rd sedan 1862. Socialdepartementet skriver i dessa dagar direktivet f\u00f6r den utredning som ska se \u00f6ver hur det statliga ansvaret f\u00f6r v\u00e5rden kan ut\u00f6kas. Bakom detta arbete finns ett dokumenterat behov.<\/p>\n
Den medicinska kvaliteten och chansen att \u00f6verleva till exempel sv\u00e5ra cancerdiagnoser skiljer sig \u00e5t beroende p\u00e5 var i landet man bor. Flera instanser och utredningar har p\u00e5pekat att det finns stora brister i sjukv\u00e5rden n\u00e4r det g\u00e4ller samordningen kring sjukhusinvesteringar, kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning, beredskap och IT-infrastruktur f\u00f6r att ta n\u00e5gra exempel. Det \u00e4r inte \u00e4r h\u00e5llbart att detta hanteras av 21 regioner p\u00e5 21 olika s\u00e4tt.<\/p>\n
Den politiska insikten om behovet av en s\u00e5dan h\u00e4r reform v\u00e4xte fram under de \u00e5tta \u00e5r som Kristdemokraterna styrde socialdepartementet. Men trots att d\u00e5varande socialminister G\u00f6ran H\u00e4gglund inf\u00f6r valet 2014 framh\u00f6ll att ett \u00f6kat statligt ansvar skulle inneb\u00e4ra en effektivare hantering av resurser och \u00e5stadkomma en mer j\u00e4mlik v\u00e5rd i hela landet, v\u00e4grade s\u00e5v\u00e4l Stefan L\u00f6fvens som Magdalena Anderssons regeringar att unders\u00f6ka denna m\u00f6jlighet. Socialdemokraterna lyssnade varken p\u00e5 patientorganisationerna, professionerna eller andra inom politiken. Den tiden \u00e4r nu f\u00f6rbi.<\/p>\n
Fr\u00e5nvaron av ett st\u00f6rre statligt ansvar m\u00e4rks inte minst inom kvinnosjukv\u00e5rd. Det finns i nul\u00e4get ingen enhetlig bild om hur kvinnosjukv\u00e5rden ser ut i v\u00e5rt land. Det duger inte. Men varf\u00f6r gjorde de feministiska regeringarna inget \u00e5t det?<\/p>\n
Regeringen har gett tillsynsmyndigheten, IVO, i uppdrag att f\u00f6rst\u00e4rka den statliga tillsynen och s\u00e4rskilt granska v\u00e5rden ur ett patients\u00e4kerhetsperspektiv inom m\u00f6drav\u00e5rd och f\u00f6rlossningsv\u00e5rd. Ett annat uppdrag har getts f\u00f6r att st\u00e4rka v\u00e5rden f\u00f6r de som blivit sexuellt v\u00e5ldsutsatta. Den som drabbats av n\u00e5got s\u00e5 fruktansv\u00e4rt som ett sexuellt \u00f6vergrepp ska f\u00e5 b\u00e4sta m\u00f6jliga v\u00e5rd pr\u00e4glat av gott bem\u00f6tande, byggt p\u00e5 kunskap och med ett personcentrerat fokus.<\/p>\n
N\u00e4r regeringen nu p\u00e5b\u00f6rjat arbetet med att ta fram en nationell plan f\u00f6r f\u00f6rlossningsv\u00e5rden \u00e4r det ett kristdemokratiskt vall\u00f6fte som f\u00f6rverkligas. Inom f\u00f6rlossningsv\u00e5rden och m\u00f6drah\u00e4lsov\u00e5rden finns det utmaningar n\u00e4r det g\u00e4ller tillg\u00e4nglig och j\u00e4mlik v\u00e5rd. Inte minst skiljer det sig mellan regionerna i b\u00e5de processer och resultat, trots stora ekonomiska satsningar sedan flera \u00e5r tillbaka. F\u00f6ljden \u00e4r att alldeles f\u00f6r m\u00e5nga kvinnor g\u00e5r med komplikationer som kunde ha \u00e5tg\u00e4rdats i tidigt skede. Rehabiliteringen efter f\u00f6rlossning m\u00e5ste bli b\u00e4ttre och vara ett naturligt inslag i efterv\u00e5rden f\u00f6r alla kvinnor. F\u00f6rlossningsplanen ska ge en tydlig inriktning f\u00f6r utvecklingen av f\u00f6rlossningsv\u00e5rden och vara st\u00f6d f\u00f6r ett mer strategiskt f\u00f6rb\u00e4ttringsarbete i regionerna f\u00f6r att \u00f6ka tillg\u00e4ngligheten och minska regionala skillnader.<\/p>\n
Mycket kommer att bli b\u00e4ttre med ett \u00f6kat statligt ansvar f\u00f6r v\u00e5rden. Men oavsett organisationsform \u00e4r personalen v\u00e5rdens viktigaste resurs och grunden p\u00e5 vilken hela v\u00e5rden vilar p\u00e5. Alltf\u00f6r l\u00e4nge har v\u00e5rdens medarbetare haft f\u00f6r d\u00e5lig arbetsmilj\u00f6. En ofr\u00e5nkomlig f\u00f6ljd av detta \u00e4r att n\u00e4rmre 8000 sjuksk\u00f6terskor har l\u00e4mnat sjukv\u00e5rden f\u00f6r yrken inom andra sektorer. Det \u00e4r ett underbetyg f\u00f6r v\u00e5rden som arbetsgivare och drabbar patienterna i slut\u00e4ndan.<\/p>\n
Regeringen har d\u00e4rf\u00f6r gett det Nationella v\u00e5rdkompetensr\u00e5det i uppdrag att ta fram en nationell plan f\u00f6r kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen. Det Nationella v\u00e5rdkompetensr\u00e5det ska kartl\u00e4gga behov och f\u00f6resl\u00e5 konkreta insatser f\u00f6r b\u00e5de befintlig och ny v\u00e5rdpersonal. F\u00f6r att klara kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen inom v\u00e4lf\u00e4rden kr\u00e4vs en god arbetsmilj\u00f6, trygga anst\u00e4llningar och m\u00f6jlighet till utveckling i arbetet. Endast s\u00e5 kan v\u00e5rden lyckas med att attrahera och beh\u00e5lla medarbetare.<\/p>\n
Samtidigt som det beh\u00f6vs personal med r\u00e4tt kompetens p\u00e5 r\u00e4tt plats, m\u00e5ste medel tillskjutas f\u00f6r att \u00f6ka v\u00e5rdkapaciteten. En erfarenhet i n\u00e4rtid blottlade utmaningarna under en storhelg med tre virus. Hur ska d\u00e5 v\u00e5rden ha kapacitet i situationer med h\u00f6jd beredskap i h\u00e4ndelse av kris eller krig d\u00e5 tusentals skadade kan beh\u00f6va omh\u00e4ndertas p\u00e5 en g\u00e5ng? Vi beh\u00f6ver bygga upp robusthet i samh\u00e4llet p\u00e5 alla niv\u00e5er. Regeringen har ett intensivt p\u00e5g\u00e5ende arbete med att h\u00f6ja beredskapen inom det civila f\u00f6rsvaret, d\u00e4r h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden \u00e4r en betydande del.
\nRegeringen satsar dessutom tv\u00e5 miljarder kronor specifikt f\u00f6r att \u00f6ka antalet v\u00e5rdplatser p\u00e5 landets sjukhus och tar samtidigt fram en nationell plan f\u00f6r hur Sverige strategiskt ska arbeta f\u00f6r att minska bristen p\u00e5 v\u00e5rdplatserna. Kapaciteten m\u00e5ste \u00f6ka. Men det \u00e4r upp till regionerna att best\u00e4mma hur v\u00e5rdplatserna ska bli fler.<\/p>\n
Tack vare att Kristdemokraterna stod f\u00f6rberedda har regeringen kunnat p\u00e5b\u00f6rja reformarbetet med att v\u00e4nda utvecklingen inom v\u00e5rden till det b\u00e4ttre. F\u00f6r\u00e4ndringen till det b\u00e4ttre kommer ta tid. Mycket \u00e4r kvar som m\u00e5ste g\u00f6ras, men detta kan vi som kristdemokrater lova dig. Vi arbetar f\u00f6r en j\u00e4mlik v\u00e5rd i hela landet. Med ett st\u00f6rre statligt ansvar f\u00f6r v\u00e5rden kommer de resurser som satsas att kunna anv\u00e4ndas mer effektivt. Patienterna ska f\u00e5 b\u00e4ttre v\u00e5rd f\u00f6r pengarna.<\/p>\n
Ebba Busch (KD) partiledare
\nAcko Ankarberg Johansson (KD) sjukv\u00e5rdsminister
\nJimmy Loord (KD) Regionr\u00e5d, Region Kalmar
\nMy Clingston (KD) Regionr\u00e5d, Region Halland
\nHenrik Sendelbach (KD) Gruppledare, Region V\u00e4sternorrland
\nJennie Forsblom (KD) Regionr\u00e5d, Region G\u00e4vleborg
\nErik Lindborg (KD) Gruppledare, Region Blekinge
\nBj\u00f6rn-Owe Bj\u00f6rk (KD) Regionr\u00e5d, Region Uppsala
\nLars Lundqvist (KD) Regionr\u00e5d, Region S\u00f6rmland
\nMalin Gabrielsson (KD) Regionr\u00e5d, Region V\u00e4stmanland
\nStefan Svensson (KD) Regionr\u00e5d, V\u00e4stra G\u00f6talandsregionen
\nH\u00e5kan Kero (KD) Oppositionsr\u00e5d, Region Norrbotten
\nAnna Zelvin (KD) Regionr\u00e5d, Region Kronoberg
\nSara Lidqvist (KD) Gruppledare, Region Gotland
\nHans-Inge Smetana (KD) Gruppledare, Region V\u00e4sterbotten
\nD\u00e9sir\u00e9e Pethrus (KD) Regionr\u00e5d, Region Stockholm
\nPer Einarsson (KD) Regionr\u00e5d, Region Sk\u00e5ne
\nBehcet Barsom (KD) Regionr\u00e5d, Region \u00d6rebro
\nBirgitta Sacr\u00e9deus (KD) Regionr\u00e5d, Region Dalarna
\nSara Kihlstr\u00f6m (KD) Regionr\u00e5d, Region Dalarna
\nPer Larsson (KD) Regionr\u00e5d, Region \u00d6sterg\u00f6tland
\nMia Frisk (KD) Regionr\u00e5d, Region J\u00f6nk\u00f6ping
\nLars-Erik Olofsson Regionr\u00e5d, Region J\u00e4mtland H\u00e4rjedalen<\/p>\n
Etik och j\u00e4mlikhet<\/a> \u00b7 Specialistv\u00e5rd<\/a> | Acko Ankarberg Johansson<\/a> \u00b7 ansvar<\/a> \u00b7 cancer<\/a> \u00b7 debattartikel<\/a> \u00b7 D\u00e9sir\u00e9e Pethrus<\/a> \u00b7 Ebba Busch<\/a> \u00b7 f\u00f6rlossning<\/a> \u00b7 Hans-Inge Smetana<\/a> \u00b7 Henrik Sendelbach<\/a> \u00b7 H\u00e5kan Kero<\/a> \u00b7 IVO<\/a> \u00b7 j\u00e4mlik v\u00e5rd<\/a> \u00b7 kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning<\/a> \u00b7 kvinnosjukv\u00e5rd<\/a> \u00b7 Lars-Erik Olofsson<\/a> \u00b7 patientorganisationer<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"