• Kommunval

    Valprogram – Kommunvalet 2026

    Här nedan kan du läsa Kristdemokraternas valprogram i kommunvalet 2026.

    Du kan också ladda ner valprogrammet som pdf-fil genom att klicka här.

    Innehållsförteckning

    1. Familjen
    2. En skola och barnomsorg i toppklass
    3. Omsorg och stöd – ett gott liv, hela livet
    4. Jobb och företagande
    5. Trygghet och integration
    6. Ett rikt kultur- och fritidsliv
    7. Miljö och klimat
    8. Bostäder och tomter
    9. Vägar, järnväg och fiber – samhällets blodomlopp
    10. Landsbygden
    11. Personal och kompetensförsörjning
    12. Ordning och reda – lyhört ledarskap

     

    TRO PÅ SÄVSJÖ KOMMUN

    Kristdemokraterna står för ett ledarskap med engagemang, kompetens, erfarenhet, handlingskraft och framtidstro. Vi är många som väljer att ta ansvar för kommunens verksamhet, finna lösningar på problem och utveckla kommunen, men som också är ute bland invånarna för att lyssna in och skapa förtroende. På våra valsedlar har vi kandidater som bidrar till förnyelse och nytänkande och flera personer med stor erfarenhet av att leda vår kommun. Det är ett starkt lag med en bredd av bakgrunder och erfarenheter. Vi tror på Sävsjö kommun och hoppas du gör det också!

    Våra viktigaste frågor i kommunvalet är att Sävsjö kommun ska vara en barn- och familjevänlig kommun med en värdig äldreomsorg och ett gott företagsklimat. För att lyckas i dessa frågor och för att utveckla kommunen som helhet krävs samtidigt en bredd av förslag. I detta valprogram presenterar vi förslag och frågor att prioritera inom tolv olika områden.

     

    1. FAMILJEN

    Vi vill vara familjens röst. Familjer kan se väldigt olika ut och vi vill att deras bärande roll ska uppvärderas. En viktig del är att de själva ska kunna välja barnomsorgsform. Kommunen ska tillhandahålla familjedaghem för de föräldrar som önskar det. Föräldrar som driver familjedaghem och själva ansvarar för barnomsorgen av sina egna barn ska kunna få del av barnomsorgspengen. På så sätt kan de som vill vara hemma lite längre när barnen är små. Vi vill ge möjlighet för föräldrar att få mer tid för barnen och att familjerna ska ges största möjliga valfrihet. Föräldrastödsprogram ska utvecklas och erbjudas till blivande föräldrar och föräldrar under barnets uppväxttid. Vi har det senaste året förstärkt bemanningen på Familjecentralen samt utökat öppettiderna och vill nu fortsätta arbetet. Varje familj ska kunna få stöd från familjecentralen och familjerådgivning ska finnas lättillgänglig.

    På nationell nivå vill vi kristdemokrater att föräldraförsäkringen förlängs och blir mer fri och flexibel, utan kvotering. Barnbidraget ska höjas till 2000 kr och en mammabonus ska införas i pensionssystemet.

    Att Sävsjö kommun är på första plats när det gäller barnafödande med 2,18 barn per mamma jämfört med rikssnittet på 1,42 barn är något att vara stolta över och värna om. Vi vill att Sävsjö kommun ska vara den bästa platsen att växa upp på.

     

    2. EN SKOLA OCH BARNOMSORG I TOPPKLASS

    När barnen är små är det viktigt att det inte är för stora grupper och därför har vi länge drivit att det ska vara max 12 barn samtidigt på förskolornas småbarnsavdelningar. Med vår politik har idag 10 av 12 småbarnsgrupper max 12 barn. Vi vill nu slutföra arbetet så att ingen småbarnsgrupp i kommunen har mer än 12 barn. De minsta barnen ska kunna få anknytning till de vuxna, en lugn miljö och god utveckling.

    För att det ska vara möjligt att uppnå maxtaket behöver vi tillräckligt med personal och lokaler. Här ska det ges goda möjligheter för de som inte är förskollärare att utbilda sig parallellt med anställningen. Vi har öppnat upp för barnskötare att få fast anställning och så ska de vara även framåt. Målet är nu en personalfördelning i förskolan med 2/3 utbildade förskollärare och 1/3 barnskötare. Under Kristdemokraternas ledarskap har vi åstadkommit en hög personaltäthet och hög andel behöriga förskollärare. Vi vill upprätthålla detta, även i ett utmanande ekonomiskt läge.

    I Vrigstad har vi kristdemokrater drivit på för inköpet av det s.k. Gema-huset, där även vårdcentralen finns, och renoveringen av huset för att rymma två nya förskoleavdelningar. Framåt finns möjlighet till ytterligare två avdelningar om det skulle behövas för exempelvis mindre barngrupper. I Stockaryd får förskolan nu nya lokaler.

    Grundskolan ska vara bland de bästa i landet sett till elevernas resultat och deras möjlighet att gå vidare till gymnasiet. För att nå dit är det angeläget att sätta kunskap och klassisk bildning i fokus, ha utbildad personal, höja lärarnas status, förbättra arbetsmiljön och se till att det finns tillräckliga resurser för läromedel och bra lokaler. Det behöver bli mindre användning av digitala verktyg, särskilt för yngre barn, och i stället mer träning på exempelvis läsning i fysiska böcker och skrivning för hand.

    Även om antalet barn minskar är vår vilja att det ska finnas grundskola och förskola i varje tätort. Under den gångna mandatperioden har den nya skolan i Rörvik färdigställts och skolinvesteringar har bland annat gjorts i Stockaryd. Ytterligare investeringar kommer vara aktuella kommande år.

    Alla elever ska känna sig trygga och få möjlighet att göra goda resultat. Vi behöver utöka resurserna till barn och elever i behov av särskilt stöd. Det måste också gå snabbare och vara lättare att komma i kontakt med elevhälsan. Under gångna mandatperioden har vi påbörjat konceptet ”Seniorer i skolan” på alla våra grundskolor, något som fallit väl ut och som vi vill utveckla. Det blir ett berikande möte mellan generationer. Vi har infört skolsociala team för att skolan i ännu närmare samverkan med socialtjänsten ska ge stöd och hjälp till elever. Samarbetet med socialtjänst, barn- och ungdomspsykiatrin och polisen behöver byggas ut ytterligare.

    Vi ser ett behov av att arbeta för säkrare skolvägar för de elever som går eller cyklar till skolan. Det renoverade torget är en viktig del i detta arbete och att höja trafiksäkerheten är ett uttalat syfte med investeringen. Det finns dock fler vägar, i såväl Sävsjö som kransorterna, som behöver ses över framåt. Elever ska inte bara känna sig trygga i skolan utan även på väg dit och hem.

    För att orka skolan behöver elever kunna äta sig mätta och få en god och näringsrik skollunch. Vi vill att svenskt, och gärna lokalproducerat, kött av varierande sorter ska serveras i skolan vid minst tre av fem luncher i veckan.

    Skolval ska fortsatt vara en rättighet. Det ska finnas möjligheter till en mångfald av skolor, såväl avseende utförare som profil, inklusive konfessionell. Vi vill även uppmuntra och ge förutsättningar för enskilt drivna förskolor.

    Aleholmsgymnasiet ska kunna utvecklas och återigen vara en av Sveriges bästa gymnasieskolor som kan ge en grund till såväl yrkesliv som vidare utbildning. Det måste samtidigt finnas möjlighet att välja andra gymnasieutbildningar för att kunna förverkliga sina drömmar och sedan bygga sitt liv i Sävsjö kommun. Att vi nu har en gemensam gymnasieverksamhet på Höglandet, utan inbördes konkurrens mellan kommunerna, skapar bättre möjligheter till samordning och ett mer effektivt resursutnyttjande. Det stärker förutsättningarna för Aleholmsgymnasiet, som med sin profil fyller en viktig funktion både för Sävsjö kommun och för hela Höglandet. Samtidigt är skolans kostnader, liksom för flera andra gymnasieskolor i regionen, för höga och behöver ses över. Det arbetet måste dock ske med målet att bibehålla en hög kvalitet i utbildningen.

     

    3. OMSORG OCH STÖD – ETT GOTT LIV, HELA LIVET

    Äldreomsorgen ska präglas av värdighet, valfrihet, trygghet och respekt för de äldre. Vi vill utreda möjligheten att införa en äldreboendegaranti. Denna garanti innebär att de som är äldre än 85 år ska kunna få möjlighet att flytta till särskilt boende om så önskas. Därtill ska frågor som berör äldre och personer med funktionsnedsättning ges utrymme i samhällsplaneringen, där ett mål är att se till att det byggs fler anpassade och trygga bostäder. Trygghetsboenden eller boenden anpassade för äldre och med tillgång till gemenskapsutrymmen ska finnas i flertalet tätorter. Det ska vara möjligt att välja personal av samma kön i intima vårdsituationer. Utdrag ur belastningsregistret ska krävas för de som arbetar i äldres hem. Inom äldreomsorgen ska god och näringsrik mat serveras. Så långt det är möjligt ska maten vara svensk och gärna lokalproducerad. Vi vill fortsätta servera varm mat till den enskildes hem när man har det behovet.

    Personal inom vård, omsorg och funktionsstöd ska ha rätt kompetens, ges bättre arbetsvillkor och flexibla arbetstider samt tala bra svenska. Därmed blir även omsorgen och stödet bättre och tryggare för både äldre och personer med funktionsnedsättning. Vi vill utöka användningen av servicepersonal som kan ta hand om praktiska uppgifter och avlasta undersköterskor och vårdpersonal, så att de får mer tid för omsorg och mänskliga möten. Vi vill också fortsätta arbeta för bättre scheman, använda ny teknik där den förenklar arbetet och stärker kvaliteten samt utveckla digitala hjälpmedel som frigör tid utan att ersätta den personliga kontakten. Det lagstadgade språkkravet för äldreomsorgspersonal ska implementeras skyndsamt. Vi vill även undersöka möjligheten att införa språkkrav även för annan personal som arbetar nära brukare. Svenskkunskaper säkerställs genom utbildningsinsatser.

    Vi vill skapa förutsättningar för ett gott liv hela livet med möjligheter till en aktiv fritid och tillgång till kultur i olika former som musik och teater. Hälsofrämjande arbete för äldre bör vara i fokus och det är viktigt med tidiga rehabiliterande insatser. När fler får vara friska längre minskar vi också trycket på vård och omsorg. Den medicinska kompetensen och samarbetet med regionen behöver öka.

    Mötesplatserna har blivit en stor tillgång för kommunens äldre, inte minst för att motverka ensamhet. Gemenskap främjar även hälsan. Mötesplatser för äldre ska utvecklas och finnas i alla kommunens tätorter. Det ska finnas en samverkan med civilsamhället och en variation av aktiviteter. För att motverka ensamhet och upptäcka behov av stöd vill vi även erbjuda äldresamtal till de som fyllt 80 år och som inte har hemtjänst eller bor i särskilt boende. Den digitala fixartjänsten – som hjälper äldre med teknik och som också gör att de kan träffa andra digitalt – ska finnas kvar.

     

    4. JOBB OCH FÖRETAGANDE

    Vi vill ha ett gott företagsklimatet och att jobben blir fler. Det är viktigt att ha en meningsfull sysselsättning och få möjlighet bidra. I Sävsjö kommun ska drivkrafterna för att gå från utanförskap och bidrag till jobb och egen försörjning öka. Det nyligen införda lagstadgade aktivitetskravet för att man ska kunna få ekonomiskt bistånd i form av försörjningsstöd blir en viktig del i detta arbete. Vi kommer följa upp att aktivitetskravet får fullt genomslag i vår kommun och att det fylls med meningsfullt innehåll.

    Kommunens näringslivsarbete ska vara en resurs för nyföretagande och ge goda förutsättningar för vårt viktiga befintliga näringsliv. Det är i företagen jobben finns och det är där de ekonomiska förutsättningarna för välfärd uppstår. Insatser ska göras för att andelen nystartade företag ska öka väsentligt under kommande år. Det är viktigt att erbjuda blivande företagare bra rådgivning, hjälp med lokaler och vägar till finansiering. Det måste finnas ett brett utbud av byggbar industrimark i alla tätorter. Dessutom behöver vi söka användningsområden för befintlig industrimark, bland annat i Vrigstad. Stockarydsterminalen och kringliggande område är viktigt för utveckling av näringslivet, inte bara gällande transporter och logistik utan även för framtida industrietableringar.

    Den kommunala servicen ska vara snabb, enkel och nära. Den myndighetsutövning som kommunen har gentemot företagare måste därför utvecklas. Vi har under den gångna mandatperioden startat ett målmedvetet arbete för att nå en ny nivå av service och minskat regelkrångel genom konceptet ”Tillväxt och tillsyn”. Vi behöver nu hålla kursen och ta ytterligare steg för att i samverkan med näringslivet utveckla kommunens service till företag och utöka arbetet för nyetableringar. Flytten av Tillväxthuset till det nyrenoverade Stadshotellet, mitt i Sävsjö stad, kan bidra i arbetet. Genom flytten skapas dessutom en samlingspunkt till nytta för både näringslivet och samhällsutvecklingen i stort. Centrumförnyelsen blir också ett lyft för den lokala handeln.

    Upphandlingar behöver utformas och upphandlingsriktlinjer ses över så att de främjar och underlättar deltagande för det lokala näringslivet och exempelvis bidrar till mer lokalproducerad mat. Här krävs innovativa och kreativa lösningar. Vi är övertygade om att det går att nå ett ännu bättre företagsklimat och en starkare, hållbar tillväxt i hela Sävsjö kommun!

     

    5. TRYGGHET OCH INTEGRATION

    Vi vill att kommunen ska vara en trygg plats. Vi har byggt upp en väl fungerande samverkan med polisen, vilket ger oss regelbunden uppföljning av brottsutvecklingen och möjlighet att jämföra oss med andra kommuner. Statistiken visar att Sävsjö är en förhållandevis trygg kommun.

    Det som skapar otrygghet och förstör framtiden för många unga är droger. Vi går därför tillsammans med polisen i spetsen för ett krafttag mot alla former av skadligt bruk. I ett tryggt samhälle är det viktigt att det finns möjligheter till en bra fritid och att det finns tillräckliga resurser för ett bra vård- och fältarbete. För tryggheten behövs betydligt fler områdespoliser och ett närmare samarbete mellan skola och polis. I de fall det är påkallat kan det även bli aktuellt med väktare och ordningsvakter. Anordning av nattvandring och liknande i samarbete med civilsamhället ska fortsätta. En kartläggning över otrygga platser i kommunen behövs och samverkan mellan kommun, polis och fastighetsbolag ska utvecklas. Utökad gatubelysning kan aktualiseras. I vissa särskilda fall, efter noggrann avvägning mellan behov och integritet, kan det även vara motiverat att använda övervakningskameror. Vi ser positivt på att återinföra trygghetsbokslut för att följa utvecklingen och skapa öppenhet kring trygghetsarbetet. Vi måste också arbeta intensivt för att inte gängkriminaliteten ska slå rot i vår kommun.

    Vi vill att Sävsjö kommun ska vara en säker och trygg plats, det gäller även om olyckan skulle vara framme. Vi måste också vara väl förberedda för såväl kris som krig. Under många år har vi arbetat målmedvetet med att stärka kommunens civila beredskap och motståndskraft. Omvärldsläget visar att det arbetet är viktigare än någonsin. Kommunens beredskap har stärkts på flera konkreta områden. Vi kan idag, så länge det finns tillgång till bränsle, säkerställa värme och el till samtliga särskilda boenden. Vi har också utökat våra bränslelager genom samverkan med andra kommuner i länet för att kunna driva våra reservkraftverk under längre tid. Parallellt har vi genomfört utbildningar och övningar för personal i olika kommunala verksamheter.

    Kommunens beredskap ska dock stärkas ytterligare och säkerhetsarbetet intensifieras. Sävsjö kommun ska ta ansvar som en del i hela Sveriges civilförsvar och bidra till dess utbyggnad med statens hjälp. Detta kan innebära ökad lagerhållning, förstärkt skydd av IT-infrastruktur mot cyberattacker, att säkra informationskanaler, kompetensutveckling och att bidra till självförsörjning. I närtid planeras förstärkningar av beredskapen inom vattenförsörjningen. Vi arbetar också för att minska kommunens sårbarhet kopplad till dieselberoendet och skapa ännu robustare lösningar för att kunna upprätthålla samhällsviktig verksamhet även under svåra förhållanden. Biogas är en viktig lokal energikälla som kommunen vill värna och som är viktigt alternativ till andra fordonsbränslen. Det ska finnas en ständigt pågående ”Kontinuitetsplanering” som ser till att vi i tillräcklig grad har tillgång på vatten, livsmedel, fordonsbränsle samt förbrukningsartiklar inom vården och liknande. Vi vill arbeta för en robust kommun som kan hantera naturkatastrofer som torka, översvämningar men också pandemier och andra yttre påfrestningar inom infrastruktur med mera. Vi ska även, tillsammans med civilsamhället, ha en beredskap för att hjälpa till att ta emot flyktingar i en nödsituation.

    I integrationsarbetet ska fokus vara att alla snabbt ska lära sig svenska och sedan komma ut i arbete eller utbildning. Här ska Jobbhuset vara en motor i samverkan med Höglandets utbildningssamverkan och Aleholmsgymnasiet, Arbetsförmedlingen samt näringslivet. Den utbildning kombinerad med praktik som ges till nyanlända ska påbörjas dag ett och inte först när man fått uppehållstillstånd. I utbildningen ska det utöver SFI också ingå samhällsorientering med mer undervisning om värderingar, jämställdhet och sociala och etiska koder i Sverige. Det nyligen införda lagstadgade aktivitetskravet för försörjningsstöd kan även här bli ett incitament för att få ett jobb och därmed stärka integrationen. För en god integration är det också viktigt att det skapas gemenskap mellan människor. I detta har föreningar och kyrkor en helt avgörande funktion.

     

    6. ETT RIKT KULTUR- OCH FRITIDSLIV

    Kristdemokraternas synsätt är att samhället ska byggas underifrån, därför är civilsamhället med ett rikt kultur- och fritidsliv prioriterat för oss. Vi har i vår kommun fantastiska förutsättningar till en aktiv fritid med en stor bredd av föreningar med många medlemmar som gör en ovärderlig insats. Idrotts-, kultur-, samhälls- och hembygdsföreningar, byalag, studieförbund och kyrkor utgör en samhällsbärande kraft som bör ges så goda förutsättningar som möjligt. Ett starkt civilsamhälle är grunden för vårt samhällsbygge och en viktig förutsättning för vår kommuns välmående. Vi kommer med stort engagemang fortsätta arbeta för att såväl ung som gammal i hela Sävsjö kommun ska ha tillgång till ett rikt kultur- och fritidsliv.

    Tillräcklig bemanning och resurser till våra kommunala fritidsgårdar behövs för att kunna skapa trygga miljöer, relationer och en variation av aktiviteter behöver säkerställas. Vi vill även uppmuntra och stödja föreningsdrivna fritidsgårdar och liknande som komplement. Bibliotek ska också finnas i alla kommunens tätorter och vi vill fortsätta att utveckla det som kallas “meröppet” vilket innebär att man får tillgång till biblioteken fler tider även när det inte finns bemanning.

    Vi vill att våra fritids- och idrottsanläggningar ska både underhållas och utvecklas. Därutöver måste vi ta hänsyn till både nuvarande och framtida behov när det gäller anläggningar. Det finns bland annat ett behov av fler och fräscha hallytor för att bättre möjliggöra idrottsverksamhet för unga. Där det är möjligt ska även föreningar erbjudas att själva driva anläggningar. Vidare ska det finnas minst ett aktivitetsområde eller plats för spontanidrott i varje tätort. Detta arbete får gärna ske tillsammans med civilsamhället. Vi vill även se en satsning för att befintliga lekplatser ska vara i gott skick.

    Bidragssystemet för föreningar ska bli mer rättvist sett till om föreningen har en egen anläggning eller hyr en kommunal. Vidare ska grundstöd vara utgångspunkten och detaljstyrningen begränsas. Dessutom har Fritidskortet införts nationellt på Kristdemokraternas initiativ. Fritidskortet gör det enklare för fler barn och unga att delta i föreningsliv och musikskola. Fritidskortets belopp kan användas för att exempelvis betala medlems- och träningsavgifter. Vi i kommunen ska göra vad vi kan för att stödja implementeringen i civilsamhället och bidra till att Fritidskortet får så stort genomslag som möjligt.

    Musikskolan bidrar till barnens mående, kunskap och utveckling. Vi kommer fortsätta kämpa för alla barns möjlighet att gå i musikskolan. Efter ett omfattande påverkansarbete lyckades vi kristdemokrater i Sävsjö kommun få Skolinspektionen att tillåta musikskoleundervisning under skoltid. Detta var en vinst inte minst för de barn som bor på landsbygden. Samtidigt får Musikskolan det enklare att hitta personal. På den kommunala musikskolan har vi fortsatt den lägsta avgiften i länet vad gäller termins- och instrumenthyra och tillsammans med Fritidskortet kan barnens avgifter till musikskola och föreningar minskas ytterligare. På längre sikt vill vi också att Musikskolan i Sävsjö kommun utvecklas och breddas och blir en Kulturskola med exempelvis undervisning i teater och andra konstnärliga uttryck.

     

    7. MILJÖ OCH KLIMAT

    I kristdemokratisk politik är förvaltarskap ett nyckelord. För oss innebär det bland annat att vi ska vara aktsamma om och vårda vår natur och ta ansvar för miljön och klimatet. Kommunen ska jobba vidare med energieffektivisering och se till att det sker en fortsatt utbyggnad av gång- och cykelvägar samt genomföra olika miljöprojekt. Genom samarbetet i kommunalförbundet Kretslopp Sydost och införandet av fyrfackssystem för sophämtning kan även arbetet med avfall och återvinning utvecklas. Sävsjö kommun ska bidra till att nå länets mål om att till 2030 minska utsläppen med 75 % jämfört med 1990 och bli ett ”plusenergilän” senast 2045.

    Kommunen behöver gå före och göra sin del för miljön och klimatet så att även kommande generationer kan leva ett gott liv. Vi kristdemokrater har drivit på för att installation av solceller ska övervägas så långt det är möjligt vid nybyggen och renovering av kommunala byggnader. Detta har lett till att den solel som produceras av Sävsjö kommun fördubblades mellan 2024 och 2025, tack vare att anläggningar installerats på bland annat nya LSS-boendet, gata/parks nya lokaler och Sävsjö sporthall. Vi vill fortsätta utöka kommunens användning av solenergi.

    Dessutom måste det bli fler laddningsmöjligheter för elektriska personbilar, även om vi kommit en bra bit på vägen. Vi vill att det ska finnas laddstolpar för elbilar vid kommunala parkeringsplatser, exempelvis vid skolor. Den kommunala fordonsflottan ska på sikt vara i huvudsak fossilfri och drivas på exempelvis biogas eller el. Vissa fordon behöver dock drivas med diesel eller bensin, inte minst med hänsyn till beredskap och säkerhet. Stockarydsterminalen behöver utvecklas för att underlätta en utökning av transporter med el-tåg. Under den gångna mandatperioden har laddinfrastruktur i anslutning till Stockarydsterminalen kommit på plats, som möjliggör transporter till terminalområdet med ellastbilar. Sammantaget kan vi skynda på den för klimatet nödvändiga elektrifieringen. Vi ser dock att även andra energikällor behövs, såsom biogas. Den kan dessutom vara närproducerad genom biogasanläggningen i Sävsjö.

    Den utveckling av kollektivtrafiken i form av fler linjer och utökade turer som vi drivit på för gentemot regionen bidrar också i förlängningen till ett mer hållbart resande och lägre utsläpp. För högskolestudenter finns det ett bidrag där kommunen betalar 50 % av kostnaden om man pendlar kollektivt till studieorten. Under gångna mandatperioden har bidraget utökats till att även gälla yrkeshögskola och folkhögskola.

     

    8. BOSTÄDER OCH TOMTER

    I kommunen ska vi fortsatt jobba för fler bostäder, villor såväl som hyresbostäder. Det ska finnas tillgängliga bostäder, anpassade för äldre, i alla tätorter. Kommunen ska i detta avseende uppmuntra och stötta privata och idéburna initiativ.

    Vi behöver också fortsätta med att ta fram attraktiva, däribland sjönära, tomter i hela kommunen. Handläggningen av bygglov, miljöärenden och andra tillstånd ska vara effektiv och förståelig inte bara när det gäller företag utan också för privatpersoner. Det ska vara lätt att göra rätt när man exempelvis vill bygga eller renovera hus. Den kommunala organisationen ska vara samarbetsvillig, serviceinriktad och konstruktiv. Arbetet enligt ”Tillväxt och tillsyn” som nämnts under punkt 4 kommer även här, gällande bostäder och tomter, bidra i positiv riktning.

    Fler ska kunna äga sitt boende och fler ska kunna nå drömmen om ett eget hus. Vi vill öka möjligheterna till hyrköp av villor där man hyr villan och samtidigt sparar ihop till kontantinsatsen så att man på sikt får har möjlighet att köpa ut villan. Sävebo ska spela en viktig roll i att tillgängliggöra hus för hyrköp.

    Vi vill se fler industritomter i alla kommunens tätorter. Det handlar bland annat om en utökning av södra industriområdet i Sävsjö, att färdigställa och hitta användning för påbörjad förberedelse av industrimark i Vrigstad, ett nytt industriområde kring Värnamo-krysset utanför Vrigstad, en utökning och utveckling av Stockarydsterminalen och intilliggande område samt utökning av befintliga industriområden i Rörvik.

    Planläggningsarbetet behöver intensifieras och resultera i flexibla, framåtsyftande och tillväxtorienterade detaljplaner. På så sätt kan bostadsbyggande, företagsetableringar och samhällsutveckling i stort främjas. Kommunens utvecklingsavdelning ska förstärkas för att möjliggöra detta.

     

    9. VÄGAR, JÄRNVÄG OCH FIBER – SAMHÄLLETS BLODOMLOPP

    Vägnätet i hela kommunen ska vara väl underhållet. I Sävsjö ska en rondell byggas på 127:an vid Coop Extra och där ska också en ny anslutning till Södra industriområdet göras.

    En satsning behövs för bättre kollektivtrafik med ett brett turutbud och en anropsstyrd närtrafik öppen för alla. Det är helt oacceptabelt att det varit så dåliga förbindelser med exempelvis Eksjö och att det helt saknas bussar till Värnamo. Vi kristdemokrater kommer fortsätta driva på för att en busslinje Värnamo-Eksjö, via Sävsjö och Vrigstad, snarast startas upp och får ett ändamålsenligt turutbud. Vidare ska det finnas helg- och kvällsturer till Jönköping. Vi kommer fortsatt jobba för tågstopp i Rörvik i samverkan med lokalinvånarna och lokala företagare och driva på för att riksväg 30 ska upprustas och hålla en standard som motsvarar minst 90 km/h.

    Genom Kristdemokraternas ledarskap har alla som vill möjlighet att ansluta sig till fibernätverket. Den nya inriktningen med att underhålla bredbandsutbyggnaden och se till att internetuppkopplingen är snabb, stabil och säker ska ligga fast. Ytterligare insatser kommer behövas för säker kommunikation i en orolig omvärld, men också för att möta utmaningar som fortsatt digitalisering och AI-utvecklingen för med sig.

     

    10. LANDSBYGDEN

    Det ska vara goda förutsättningar att bo, leva och arbeta oavsett var i kommunen man bor. Det vi bidragit till och som vi föreslår under föregående punkt 9 gällande utökad kollektivtrafik, satsningar på vägnätet och den kraftiga utbyggnaden av bredband utgör viktiga insatser även för landsbygden. Därtill vill vi som kommun fortsätta ligga i framkant när det gäller underhåll och finansiering av enskilda vägar. Som parti driver vi även en ökning av det statliga stödet till enskilda vägar. Ett bra liv på landsbygden förutsätter goda möjligheter att resa i det dagliga livet och det är därför viktigt att vägnätet på landsbygden håller en bra standard. Barmarksunderhållet på utfartsvägar ska återupptas 2027, efter en tillfällig paus, och vinterväghållningen ska fortsätta. Vi vill också korta restider och väntetider för landsbygdsbarn som behöver skolskjuts. Detta blir möjligt genom ny skolskjutsupphandling.

    I vår landsbygdspolitik ser vi det som angeläget att det finns tillgång till grundläggande service med närhet till vård men också för köp av fordonsbränsle, livsmedel och post och pakethantering. En översyn av regelverket för egna avloppsanläggningar behöver göras. Det ska finnas tillgång till anropstyrd närtrafik och fibernätet ska hållas väl utbyggt och ha hög kapacitet så det blir möjligt att arbeta och driva företag hemifrån. Vi vill stödja och utveckla lokala mötesplatser och samlingslokaler, oavsett vem som står som ägare. Stöd till föreningar som verkar på landsbygden ska säkerställas.

    Ett intensifierat arbete med självförsörjning och ökad livsmedelsproduktion är inte bara en nödvändighet för att skapa säkerhet utan är också en tillgång och en förutsättning för lantbruket och en levande landsbygd. Genom ett handlingsprogram för livsmedelsupphandling med smarta lösningar och metoder kan kommunen bidra till mer närproducerad mat på tallrikarna i kommunens verksamheter. Det bör även undersökas om livsmedelsförsörjning kan ges ett större fokus i förvaltningarna, inte minst i arbetsmarknadsprojekten. Vi bör undvika att bebygga användbar åkermark som behövs för ökad livsmedelsförsörjning. De åtgärder som vi föreslår för ett bättre näringslivsklimat med bland annat mindre regelkrångel och mer service kommer också att underlätta för våra lantbrukare. En levande landsbygd ska vara ett fortsatt starkt kännetecken för Sävsjö kommun!

     

    11. PERSONAL OCH KOMPETENSFÖRSÖRJNING

    En av Sävsjö kommuns allra främsta utmaningar är att klara framtidens kompetensförsörjning. Inte minst stora pensionsavgångar och ökad efterfrågan på välfärdstjänster gör att det behöver rekryteras många nya medarbetare de kommande åren. Ska vi klara denna utmaning måste ett horisontellt ledarskap med tillit till medarbetarna fortsatt utvecklas.

    Kommunen behöver bli betydligt bättre på att skapa attraktiva arbetsvillkor för medarbetare inom vård, omsorg och funktionsstöd. Framför allt ska ungdomar se det som intressant att jobba inom välfärdsyrken. En konkurrenskraftig lön är en viktig del, men det handlar också om att tillsammans med de fackliga organisationerna skapa möjligheter till bättre schemaläggning och mer hållbara arbetstider. Det behöver också alltid erbjudas en bra arbetsmiljö och möjlighet till en långsiktig professionell utveckling. Här är även konkreta och vardagsnära arbetsmiljöåtgärder viktiga. Därför har vi bland annat sett till att personal på förskolor och fritidshem har tillgång till arbetskläder.

    En del i att klara framtidens bemanning är att skapa instegsjobb inom alla kommunala verksamheter. Enklare arbetsuppgifter inom vård och omsorg bör i större utsträckning utföras av särskilda servicetjänster, så att utbildad omsorgspersonal får mer tid för sina kärnuppgifter och äldre och personer med funktionsnedsättning kan få ännu bättre omsorg. Med dessa åtgärder kan dessutom de som står långt från arbetsmarknaden få en väg in på arbetsmarknaden och därmed också bidra till kommunens bemanning. Här finns även en chans att minska ungdomsarbetslösheten. Vi är beredda att arbeta för att Sävsjö kommun alltid ska vara en attraktiv arbetsgivare!

    Frågor om personal och kompetensförsörjning är inte bara viktiga för kommunens egna verksamheter. Vi måste även ta krafttag för att säkra kompetensförsörjningen för våra företag. Här är Aleholmsgymnasiet viktigt och vi måste i Höglandsförbundets utbildningssamverkan verka för att främja tillströmningen till framför allt de yrkesförberedande programmen. Vi behöver vidare intensifiera samarbetet mellan skolan och näringslivet men också med högskoleutbildningar i närområdet, såsom i Jönköping. Sävsjö Näringslivs AB och socialförvaltningens enhet för sysselsättning, integration och arbetsmarknad ska få ett bredare uppdrag att bidra till dessa samarbeten och arbeta mer med matchning. En välfungerande kollektivtrafik för pendling från och till Sävsjö kommun är också avgörande för kompetensförsörjningen. Detta gäller inte bara för arbetspendling utan också högskolestudenters möjlighet att bo kvar i kommunen och pendla till studieorten.

     

    12. ORDNING OCH REDA – LYHÖRT LEDARSKAP

    Förvaltarskap handlar inte bara om att ta ansvar för vår miljö utan också om att sköta alla våra tillgångar på ett bra sätt. Det handlar om kontinuerligt underhåll av våra fastigheter, vägar och annan infrastruktur. De små vardagsnära bekymren ska hanteras dagligen. Även här måste den kommunala servicen finnas nära invånarna och vara effektiv. Vi har sett till att det nu finns en form av ”ortsvaktmästare” i varje tätort som bland annat har ansvar för kommunala fastigheter. Framöver vill vi vill pröva att utveckla och bredda funktionen så att det finns någon att vända sig till med sådant som behöver fixas eller förbättras i våra samhällen, exempelvis att gatubelysning fungerar och att det är ordning vid ristippar. För ordning och reda i våra samhällen behöver vi även se till att privata fastigheter inte förfaller eller hamnar i orätta händer.

    Vi kommer också att ta ansvar för att det fortsatt ska var ordning och reda i kommunen och vår ekonomi. Det handlar återigen om att vi måste vårda tillgångar och skattebetalarnas pengar. Vi ska så långt det är möjligt undvika att höja kommunalskatten.
    Kristdemokraterna har lett arbetet för att inför den nya mandatperioden sänka politikerlöner och slimma kommunens politiska organisation och förvaltningsledning. Vi behöver fortsätta minska onödig administration. Digitalisering och nya tekniska verktyg kan därtill spela en viktig roll i att både identifiera ineffektivitet och bidra med effektivare lösningar – allt ifrån minskad pappershantering till bättre schemaläggning. Utgångspunkten för effektiviseringar ska vara den förbättringspotential som upptäcks av de anställda snarare än nedskärning.

    Tack vare ett långsiktigt och ansvarsfullt ekonomiskt arbete under kristdemokratiskt ledarskap har Sävsjö kommun en stabil och god ekonomi. Kommunen har den fjärde lägsta kommunalskatten i länet, och enligt senaste budgeten från Kristdemokraterna och övriga samverkanspartier beräknas soliditeten, dvs. kommunens långsiktiga betalningsförmåga, öka med cirka 7 procentenheter under perioden 2027–2029 och då vara en av de högsta i länet. Detta ger kommunen en starkare ekonomisk grund för framtida investeringar och för att möta kommande utmaningar.

    Vi ser varje invånare som en tillgång som är med och bidrar till kommunens utveckling och vill vara lyhörda för idéer och förslag. Vi ska vara hela folkets parti och en stark röst för våra invånares bästa som märks och gör skillnad!