Svalövs majoritet (SD-M-KD) satsar på ekonomisk hållbarhet, infrastruktur och likvärdighet i budgeten för 2025

Budgetförslaget för 2025, med plan för 2026 och 2027, är återhållsam men fokuserar på hållbara investeringar inom infrastruktur, omsorg och utbildning. Målet är att stärka välfärden och optimera resurser för framtidens behov. Samtliga verksamheter får sina ramar fullt kompenserade utifrån Sveriges Kommuner och Regioners (SKR) prognostiserade personalkostnader och kostnadsökningar för att ambitionsnivån ska bibehållas.

Nyckelsatsningar:

•Lantlyckan-projektet: Betydande investeringar för att erbjuda särskilda boenden, trygghetsboenden och kontor, med fokus på tillgänglighet för äldre och sårbara grupper.

•Infrastruktur och likvärdighet: Prioritering av en gång- och cykelväg mellan Skäralid och Röstånga för ökad tillgänglighet och turism. Lika tillgång till arbetskläder för barnomsorgen införs också.

•Ekonomiskt överskott: Budgeten strävar efter ett överskott på 20,8 miljoner kronor, motsvarande 2 % av skatteintäkter och generella bidrag, för att stärka kommunens ekonomiska stabilitet och självförsörjning.

Som stor, gles och flerkärnig kommun med service på många orter har Svalöv ekonomiska utmaningar efter pandemin och lågkonjunkturen som ger alla ökade kostnader. Årets budget prioriterar invånarnas fortsatta tillgång till viktig service. Kommunstyrelsens ordförande, Teddy Nilsson, understryker att satsningarna i budgeten bygger ett hållbart och attraktivt Svalöv utan att belasta framtida generationer.

Vårt KD-kommunalråd höll följande anförande under budgetdebatten i kommunfullmäktige den 28 oktober 2024:

Presidium, ledamöter åhörare både närvarande och digitala.

Jag börjar med att yrka bifall till de 9 punkterna som finns i kommunstyrelsens förslag till beslut.

Efter KPMG:s genomlysning av Socialnämndens verksamhet står det klart att vi inte är underfinansierade.

Vi fattade ett antal skarpa beslut på socialnämnden i torsdags som ska leda fram till en budget i balans.

Vi börjar med KUBEN i december ett resursfördelningssystem som ska göra att hemtjänsten får kontroll på förbrukad och beställd tid. Vilken i dagsläget inte fungerat till fullo.

Vi kommer att genomföra en nödvändig anpassning av organisationen med beaktande av arbetsrätt, kollektivavtal och samverkansavtal.

Vi går igenom vilka hyresavtal som är möjliga att säga upp för att sänka kostnaderna.

Vi kommer att utöver tidigare beslut om bemanning och schemaläggning, överväga förändringar av organisationen som till exempel indelningar i avdelningar på de särskilda boenden där så är möjligt.

Vi ska också vara generellt återhållsamma vad gäller inköp av varor och tjänster när så är möjligt.

Detta är en del av de åtgärder vi kommer att vidta för att hålla budgeten för 2025.

Tack för ordet

Vill man se ett videoklipp på Aases anförande så finns det på KD Svalövs Facebook-sida https://www.facebook.com/kdsvalov/videos/1063231235451633