Information från kommunalrådet v14-15

Information från kommunalrådet v. 14-15 2020

Till KD-gruppen

Hej vänner!
Jag hoppas att ni haft en fin och stillsam påskledighet. För egen del har den
avnjutits inom kommungränsen med god mat, familjetid och sovmorgnar.
Påsken är hoppets och befrielsens högtid. Det känns betryggande att ljuset
återvänder i en stundvis ganska svår och mörk tid av vår gemensamma historia.
I kommunen har vi fortsatt vårt primära fokus på Corona. Jag fick en
avrapportering idag från kommunens centrala krisledning. Jag vågar försiktigt
påstå att vi har läget under kontroll, men vi tar höjd för personalbortfall. Störst
problem är avsaknad av skyddsutrustning. Vi har ett beredskapslager i
Linköping. Lagret är inte stort men räcker för att möta dagens efterfrågan d.v.s.
endast till personal på boenden där det finns bekräftad smitta. Länsstyrelsen i
Östergötland har fått i uppdrag att fördela skyddsutrustning till samtliga av
länets tretton kommuner. Många verksamheter håller på och ställer om för att
kunna tillverka t.ex. vesir. Kommunens idrott och service är ett exempel på en
verksamhet som ställt om. Förhoppningsvis kommer vi att kunna få en leverans
snar. Vi har fler sjuka och smitta på vårdboenden även i Linköping, dock för
närvarande i mindre omfattning Vårdplatserna räcker ännu, men kommunen
bedömer det kommer att bli mer ansträngt.

Jag har möten med frivilligorganisationerna varje vecka. Det finns ett stort
intresse bland dessa organisationer att stötta och hjälpa våra kommuninvånare.
Imorgon ska jag träffa både Röda Korset och Frivilligcentrum och få
ytterligare information om hur kommunen samverkar med civila aktörer.
Jag har även möte med vårt lokala näringslivsråd varje vecka. Jag har i tidigare
mail berättat för er om de stödpaket vi lanserat för det lokala näringslivet. I
veckan gick vi ut med ytterligare en åtgärd. Kommunen kommer att
implementera en rutin för leverantörsbetalning direkt efter attest. Dialog har
förts med de bolag som ingår i kommunkoncernen. Förra veckan träffade jag
samtliga vd:ar för Tekniska verken AB, Sankt Kors och Stångåstaden.
Tekniska verken har lånat ut sina kommunikatörer till kommunen och kommer
avvakta att genomföra stora förändringar och investeringar, Stångåstaden har
gått ut med att man skjuter med att genomföra hyreshöjningar för
privatpersoner samt att de som hyr kommersiella lokaler kan ansöka om
anstånd. Sankt Kors har förlorat stora intäkter iom att Dukaten inte längre
genererar lika mycket pengar. Handeln minskar i innerstaden och likaså
bilåkandet. De bolag i kommunfamiljen som tar mest stryk just nu är Visit
Linköping där man tvingas att varsla var fjärde person pga. att man ej drar in
några medel på event/besöksnäringen. Linköping City Airport har det också
tufft med tanke på att KLM är belagt med flygförbud. Dialoger pågår om hur vi
ska kunna hjälpa till och stötta.

I veckan träffade jag krögaren Magnus Nystrand som driver Pinchos. Han
vittnade om att gy-luncherna fungerar bra och att måltidskupongerna används
flitigt. De kör hem all mat till eleverna och det händer även att föräldrar passar
på att köpa mat också vilket skapar kommers. Nästa mål i sikte för egen del är
att se till att detta initiativ förlängs med minst en månad till.
Kommunen har genomfört en omvärldsbevakning vad gäller stödåtgärder
genomförda på kommunal nivå. En matris har skickats ut till
storstadskommunerna och jämförbara kommuner, matrisen innehåller totalt
tolv kommuner inklusive Linköpings kommun. Varje kommun har fyllt i vilka
stödåtgärder för det lokala näringslivet som hitintills har vidtagits. Syftet är att
få en översikt av de åtgärder som genomförs eller planeras, det ska inte ses som
en tävling mellan kommunerna, men Linköping är bland de kommuner som
agerat kraftfullast – både i antal stödåtgärder samt i tempo. Extrainsatt digital
företagsdialog planeras till 15/4 med politiken, förvaltningsdirektörer, ALMI
och Region Östergötland. Syftet är att ge info till företag och möjligheten att
ställa frågor och få svar.

Näringslivsrådet har även börjat planera för åtgärder och insatser vad gäller
”livet efter Corona”. Vi tittar på vilka resurser som kan behövas för åtgärder
och insatser som kan ”boosta” näringslivet efter Corona, t ex event i city för att
stärka handeln, restauranger och caféer, öka Linköpings attraktivitet och
lyskraft för besöksnäringen, säkerställa kapaciteten för en ökad
nyföretagarrådgivning, inventera företag som ligger i framkant och som
kommer växla upp genom ökad efterfrågan ”post Corona” m.m.
Som ni märker är det många järn i elden nu och det vardagliga gnetet får stå
tillbaka. Det betyder inte att vår politiska visioner lagts åt sidan, däremot har
fokus förändrats för en liten tid framöver. Jag hoppas att ni har överseende med
detta och jag förväntar mig att ni kontaktar mig om ni undrar något.
Mail och telefon i all ära – men jag tycker så mycket om att träffa er. Jag
hoppas verkligen att vi ska få tillbaka någon form av vardag snart och kunna
återuppta våra träffar. Var rädda om er