• Information från kommunalrådet v. 14-15 2020

    Till KD-gruppen

    Hej vänner!
    Jag hoppas att ni haft en fin och stillsam påskledighet. För egen del har den
    avnjutits inom kommungränsen med god mat, familjetid och sovmorgnar.
    Påsken är hoppets och befrielsens högtid. Det känns betryggande att ljuset
    återvänder i en stundvis ganska svår och mörk tid av vår gemensamma historia.
    I kommunen har vi fortsatt vårt primära fokus på Corona. Jag fick en
    avrapportering idag från kommunens centrala krisledning. Jag vågar försiktigt
    påstå att vi har läget under kontroll, men vi tar höjd för personalbortfall. Störst
    problem är avsaknad av skyddsutrustning. Vi har ett beredskapslager i
    Linköping. Lagret är inte stort men räcker för att möta dagens efterfrågan d.v.s.
    endast till personal på boenden där det finns bekräftad smitta. Länsstyrelsen i
    Östergötland har fått i uppdrag att fördela skyddsutrustning till samtliga av
    länets tretton kommuner. Många verksamheter håller på och ställer om för att
    kunna tillverka t.ex. vesir. Kommunens idrott och service är ett exempel på en
    verksamhet som ställt om. Förhoppningsvis kommer vi att kunna få en leverans
    snar. Vi har fler sjuka och smitta på vårdboenden även i Linköping, dock för
    närvarande i mindre omfattning Vårdplatserna räcker ännu, men kommunen
    bedömer det kommer att bli mer ansträngt.

    Jag har möten med frivilligorganisationerna varje vecka. Det finns ett stort
    intresse bland dessa organisationer att stötta och hjälpa våra kommuninvånare.
    Imorgon ska jag träffa både Röda Korset och Frivilligcentrum och få
    ytterligare information om hur kommunen samverkar med civila aktörer.
    Jag har även möte med vårt lokala näringslivsråd varje vecka. Jag har i tidigare
    mail berättat för er om de stödpaket vi lanserat för det lokala näringslivet. I
    veckan gick vi ut med ytterligare en åtgärd. Kommunen kommer att
    implementera en rutin för leverantörsbetalning direkt efter attest. Dialog har
    förts med de bolag som ingår i kommunkoncernen. Förra veckan träffade jag
    samtliga vd:ar för Tekniska verken AB, Sankt Kors och Stångåstaden.
    Tekniska verken har lånat ut sina kommunikatörer till kommunen och kommer
    avvakta att genomföra stora förändringar och investeringar, Stångåstaden har
    gått ut med att man skjuter med att genomföra hyreshöjningar för
    privatpersoner samt att de som hyr kommersiella lokaler kan ansöka om
    anstånd. Sankt Kors har förlorat stora intäkter iom att Dukaten inte längre
    genererar lika mycket pengar. Handeln minskar i innerstaden och likaså
    bilåkandet. De bolag i kommunfamiljen som tar mest stryk just nu är Visit
    Linköping där man tvingas att varsla var fjärde person pga. att man ej drar in
    några medel på event/besöksnäringen. Linköping City Airport har det också
    tufft med tanke på att KLM är belagt med flygförbud. Dialoger pågår om hur vi
    ska kunna hjälpa till och stötta.

    I veckan träffade jag krögaren Magnus Nystrand som driver Pinchos. Han
    vittnade om att gy-luncherna fungerar bra och att måltidskupongerna används
    flitigt. De kör hem all mat till eleverna och det händer även att föräldrar passar
    på att köpa mat också vilket skapar kommers. Nästa mål i sikte för egen del är
    att se till att detta initiativ förlängs med minst en månad till.
    Kommunen har genomfört en omvärldsbevakning vad gäller stödåtgärder
    genomförda på kommunal nivå. En matris har skickats ut till
    storstadskommunerna och jämförbara kommuner, matrisen innehåller totalt
    tolv kommuner inklusive Linköpings kommun. Varje kommun har fyllt i vilka
    stödåtgärder för det lokala näringslivet som hitintills har vidtagits. Syftet är att
    få en översikt av de åtgärder som genomförs eller planeras, det ska inte ses som
    en tävling mellan kommunerna, men Linköping är bland de kommuner som
    agerat kraftfullast – både i antal stödåtgärder samt i tempo. Extrainsatt digital
    företagsdialog planeras till 15/4 med politiken, förvaltningsdirektörer, ALMI
    och Region Östergötland. Syftet är att ge info till företag och möjligheten att
    ställa frågor och få svar.

    Näringslivsrådet har även börjat planera för åtgärder och insatser vad gäller
    ”livet efter Corona”. Vi tittar på vilka resurser som kan behövas för åtgärder
    och insatser som kan ”boosta” näringslivet efter Corona, t ex event i city för att
    stärka handeln, restauranger och caféer, öka Linköpings attraktivitet och
    lyskraft för besöksnäringen, säkerställa kapaciteten för en ökad
    nyföretagarrådgivning, inventera företag som ligger i framkant och som
    kommer växla upp genom ökad efterfrågan ”post Corona” m.m.
    Som ni märker är det många järn i elden nu och det vardagliga gnetet får stå
    tillbaka. Det betyder inte att vår politiska visioner lagts åt sidan, däremot har
    fokus förändrats för en liten tid framöver. Jag hoppas att ni har överseende med
    detta och jag förväntar mig att ni kontaktar mig om ni undrar något.
    Mail och telefon i all ära – men jag tycker så mycket om att träffa er. Jag
    hoppas verkligen att vi ska få tillbaka någon form av vardag snart och kunna
    återuppta våra träffar. Var rädda om er